糧油機(jī)械國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大有前途
      在眾多同行業(yè)都喊叫著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不景氣的時(shí)刻，企鵝機(jī)械在李總和明經(jīng)理的帶領(lǐng)下沖出困境，在不到七個(gè)月的時(shí)間內(nèi)奔跑了四個(gè)省市簽訂了2700萬(wàn)的訂單，一舉打破了國(guó)內(nèi)糧油市場(chǎng)不景氣的謠言。
無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外市場(chǎng)都是不好做的，其實(shí)說(shuō)這句話就是一個(gè)借口，主要問(wèn)題在于懶惰和不站在客戶的角度做考慮，只想做一錘子買(mǎi)賣(mài)。
      明經(jīng)理為我們總結(jié)了這七個(gè)月來(lái)的經(jīng)驗(yàn)：站在客戶的角度為客戶選擇產(chǎn)品，站在客戶的角度為客戶完成售后服務(wù)，站在客戶的角度為客戶很大化的實(shí)現(xiàn)利益，站在客戶的角度為客戶節(jié)省時(shí)間。 明經(jīng)理的話充分說(shuō)明了為什么他能在七個(gè)月的時(shí)間內(nèi)奔跑了四個(gè)省市能拿下2700萬(wàn)的訂單，就是站在客戶的角度為客戶著想。
      如果客戶不能賺到錢(qián)，那么客戶就不會(huì)用你的產(chǎn)品。當(dāng)然，會(huì)有不負(fù)責(zé)任的人說(shuō)，客戶賺不到錢(qián)管我什么事，是他不會(huì)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，難道賣(mài)個(gè)產(chǎn)品還要在屁股后面保證賺錢(qián)啊。對(duì)了就是要為客戶能賺到錢(qián)而賣(mài)產(chǎn)品。在沒(méi)把產(chǎn)品賣(mài)給客戶之前就要為客戶分析市場(chǎng)，分析完市場(chǎng)之后然后跟客戶商量什么時(shí)間上這套產(chǎn)品比較好，看準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)，時(shí)時(shí)刻刻為客戶做好賺錢(qián)的想法。客戶用咱們的產(chǎn)品賺了錢(qián)，肯定會(huì)記住咱們的牌子，做朋友那是肯定的了。做糧油機(jī)械做的就是長(zhǎng)線，不能做一錘子買(mǎi)賣(mài)，這樣的生意遲早要完蛋。
      所以說(shuō)，糧油機(jī)械國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大有前途。

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